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鴻達方法論

鴻達方略核心方法論——"三家馬車,兩個階段",具體包括:

1、“管理咨詢+信息化咨詢+組織能力構建”三家馬車

鴻達方略通過“管理咨詢+信息化咨詢+組織能力構建”,推動企業實現上述兩個階段的管理跨越。

(1)通過管理咨詢明確管理改進方案與實施路徑!

(2)通過信息化咨詢固化咨詢方案!

(3)通過員工能力素質培訓,配合計劃等執行文化模塊,構建企業組織能力,實現機制向能力的內化!


2、推動企業實現“兩個階段”管理跨越

(1)幫助集團公司打造集團管控能力,實現單體企業向集團公司的管理跨越http://www.duckrecord.com/show.html?id=97&cid=11

(2)幫助成長型企業提升精細化管理水平,實現從規?;骄毣墓芾砜缭?a href="http://www.duckrecord.com/show.html?id=82&cid=11">http://www.duckrecord.com/show.html?id=82&cid=11








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