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【管理】馬云:如何讓員工的動力源源不息 !
閱讀次數:789      更新時間:2015-01-21 11:39:30      作者:admin       來源:本站原創

沒有沒動力的員工新2国际,只有沒有智慧的老板!經營企業就是經營人新2国际,其實只要你站在員工的角度好好思考一下新2国际,你就可悟到新2国际,經營人背后產生動力的本質無非就這三種:

第一:

我們想一想員工為什么到你這里來上班,因為大多數員工手里沒有錢,如果他不工作就馬上無法面對沒有飯吃新2国际、交不起房租、養不了家等實際生存問題,因此,員工第一步就是考慮老板能否解決其錢的問題。

所以,老板讓員工產生動力的第一個關鍵就是錢。

第二:前途

如果一個企業沒有明確的企業發展規劃、沒有一個明確的企業愿景新2国际,請問,今年當個公司職員,明年還是一個公司職員,他的職位永遠難以變化發展新2国际,呆在這樣的老板手下干活,什么時候是個頭?⌒?国际?因此老板必須在員工進入你的工作單位起新2国际,就要告訴員工企業愿景目標規劃、組織發展規劃、員工職業生涯規劃,讓大家看到希望在哪里?

所以新2国际,老板讓員工產生動力的第二個關鍵就是前途。

第三:精神力量

每個人都會在物質需求得到一定的滿足后新2国际,轉而加大對精神的需求新2国际。但是精神需求不是空虛和私欲的探索,而應該是高尚至崇高的追求??释麑崿F個人在這個社會上的價值,具體的一言一行,都能對他人有幫助。

所以,老板讓員工產生動力的第三個關鍵就是精神力量。

具體在企業如何操作:
1新2国际、用分配機制解決人對錢的需求;
2
、用偉大的事業版圖解決人對前途的需求;
3
、 用神圣感來駕馭人的精神需求。

所有員工在公司上班,以上是核心的三大需求,也是他人生動力來源的三大根本 新2国际。只要失去這三條,員工上班就沒有都動力。員工上班之所以在公司上班有動力,就是沒有失去這三條,所以企業如何來駕馭員工?解決員工的三大動力,就是駕馭員工新2国际,駕馭好了員工,員工才有源源不息的動力!

 



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